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公司人力资源管理的误区
时间:2018/2/17 9:18:23  点击量:

现代企业人力资源管理理论,主要源于西方发达国家的企业治理实践与理论研究。因此,由于我国现行的法律制度与西方发达国家的法律制度存在重大区别,国内企业人力资源管理中普遍存在如下常识性错误:

一、制度无用论

我国在人力资源管理领域内普遍存在制度无用论的消极现像,而且这个现像在中小民营企业尤为严重。究其实质,则在于企业拟定制度时缺乏精细的技术设计,而非制度真的不能落地。企业依法建立和完善规章制度时,如果有了精细化的技术设计,那么制度就是实现企业治理规范化、合法化的基石。

二、人力资源经理岗位没有职业标准

人力资源经理形同业务员,任何一家企业的人力资源管理经验,换一家企业它就可能行不通。究其实质,则在于人力资源这一形同虚设的概念,没有引起企业应有的正确认识,而非人力资源经理岗位没有职业标准。

三、律师已然成为人力资源经理的魔咒

随着近年来劳动争议案件的不断攀升,与劳动用工相对应的律师群体,一部分已经沦为劳动者的法律维权工作者,一部分已经沦为用人单位的消防队。律师在劳动争议案件中的代理人角色,不可能为了办理一个劳动争议案件而深入了解企业人力资源管理实践,人力资源经理也不可能因为一个劳动争议案件而站在法律的高度来预防和控制人力资源管理活动中的全部法律风险。因此,律师在劳动争议案件中针对个案而提出的法律意见和建议,往往不仅背离了劳动合同法要建立和谐稳定的劳动关系的立法宗旨,而且完全背离了企业劳动用工规范化、合法化的管理要求。也就是说,当前企业人力资源管理的规范化、合法化,其根本目的不在于提高企业的经营管理效益,而主要在于预防和控制劳动用工法律风险。